first
Золотой фонд прессы 2.0
Золотой Фонд прессы 2.0

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ИЗДАНИЙ

text-gpf

«Золотой Фонд прессы 2.0»

«Золотой фонд прессы-2.0» - конкурс для сайтов и аккаунтов в социальных сетях средств массовой информации и корпоративных медиапроектов PR-служб. 

Сегодня представительства изданий на различных цифровых платформах - это отдельный самостоятельный медиапродукт, который привлекает новую аудиторию и дает дополнительные возможности для монетизации и укрепления лояльности к бренду. 

Цель конкурса – анализ диджитал-среды,  определение региональных трендов, независимая экспертиза показателей эффективности цифрового развития СМИ и медиа PR-служб, содействие в применении новых медиатехнологий для повышения качества, конкурентоспособности и монетизации Интернет-изданий.

К участию приглашаются онлайн-версии печатных изданий и телерадиоканалов вместе с их аккаунтами в социальных сетях и без них, онлайн-издания без традиционных каналов дистрибуции и медиа, которые существуют только в социальных сетях, в том числе сайты и корпоративные аккаунты PR-служб государственных органов и предприятий, частных компаний и некоммерческих объединений. 
Стоимость участия для СМИ и медиа PR-служб

  • «Минимальный пакет» - 26 000 руб.,
  • «Стандартный пакет» - 36 000 руб., 
  • «Полный пакет» - 60 000 руб., 

Для участников проекта «Золотой фонд прессы-2021» - скидка 15%.

Участники нового конкурса получат:

  • оригинальный Знак отличия «Золотой фонд прессы 2.0», который отметит достижения издания и цифровую активность для профессионального сообщества,
  • полный аудит медиа от концепции до вовлеченности аудитории (объем 20-30 страниц отчета, пример аудита сайта),
  • аналитика трендов медиапространства в своем регионе (отчет объемом 10-15 страниц  включает в себя анализ непрофессиональной конкурентной среды (социальные сети, блогеры, лидеры мнений), информационные запросы аудитории региона и особенности медиапотребления в регионе),
  • рекомендации для дальнейшего развития,
  • индивидуальное сопровождение редакции-участника в течение года (консультирование, индивидуальные стратегии монетизации и привлечения аудитории,
  • контроль этапов реализации стратегии),
  • участие 1 чел. от организации в работе ежегодного Делового форума (апрель, 2021 г., Москва),
  • скидки на образовательные программы «Журналиста» онлайн и офлайн.


Заявки на участие в проекте принимаются до 31 октября 2020 года по e-mail: zolfondpress@mail.ru

Организаторы: Медиагруппа «Журналист», Дирекция и Оргкомитет «Золотого фонда прессы».

Список обладателей Знака отличия «Золотой фонд прессы 2.0» будет опубликован на сайте zolfondsite.ru  25 декабря с.г.

Вручение Знака и Свидетельства состоится на Деловом форуме (апрель 2021 г. Москва).

С 1 января 2021 года медиа имеют право ставить Знак на своем сайте в течение года.

membership-options

Варианты участия

Минимальный

26 000 рублей

Включает анализ концепции издания (бренд и ценности), аудитории (охваты и ER), контента (актуальность, заголовки, качество информации, жанры и форматы, релевантность контента), вовлечение/взаимодействие с целевой аудиторией, дизайна и интерфейса (юзабилити и качество поиска), использование имиджевых инструментов и различных каналов дистрибуции. По одному ключевому критерию будут выданы рекомендации для улучшения показателей. Кроме того, каждый участник получит общее описание ситуации по медиа своего региона (непрофессиональная медийная среда, медийные каналы власти и ЛОМов).

Стандартный

36 000 рублей

В дополнение к аудиту из минимального пакета участник получает индивидуальные рекомендации по всем критериям аудита, картину по ключевым информационным запросам аудитории своего региона, картину по особенностям медиапотребления (какие площадки, сколько времени там проводят, что ищут, соотношения десктопа и мобильных).

Полный

60 000 рублей

Помимо аудита и рекомендаций, описанных в двух других пакетах, участник получает индивидуальный план развития своего проекта с менторским сопровождением в течение года. Кроме того, будут предложены варианты по монетизации контента, для пресс-служб — имиджевые стратегии в социальных сетях.

Внимание! Для участников проекта "Золотой фонд прессы-2021" - скидка 15%!

advisory-council

Эксперты

Камилла Нигматуллина
Камилла Нигматуллина

Редактор в журнале "Журналист", заведующая кафедрой цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, эксперт MediaToolbox, член правления Санкт-Петербургского отделения СЖР.

Александра Литвинова
Александра Литвинова

Старший преподаватель кафедры цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист".

Егор Королёв
Егор Королёв

Доцент  кафедры  цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист".

Наталья Павлушкина
Наталья Павлушкина

Доцент  кафедры  цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист".

Дарья Хуторянская
Дарья Хуторянская

UX/UI дизайнер, компания "BITOBE"

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
itogi

Итоги конкурса "Золотой Фонд прессы 2.0"

Список победителей

Мы поздравляем первопроходцев нашего конкурса и оставляем их в ожидании подробных аудитов изданий, а пока эксперты готовы поделиться первыми впечатлениями от цифровых возможностей региональных медиа.

Камилла Нигматуллина (редактор в журнале "Журналист", заведующая кафедрой цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, эксперт MediaToolbox, член правления Санкт-Петербургского отделения СЖР):

Мы увидели, что участники конкурса находятся в процессе самопозиционирования на цифровых платформах - формулируют миссию и пользу для своих читателей, стараются показать уникальность и нужность своего контента и его подачи для разных сегментов аудиторий. Не всегда этот посыл очевиден, поэтому нужно еще больше стремиться к тому, чтобы сделать свою редакционную политику явной, а идеологию - прозрачной. Даже официальное издание администрации может отличаться от конкурентов - хотя бы полезной информацией “из первых рук”.


Егор Королёв (доцент  кафедры  цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист"):

Заметно, что коллеги пытаются привлечь внимание аудитории, разнообразить контент. Многое получается, но мешает принцип “всем сёстрам по серьгам”. Иногда лучше не использовать все шрифты, приложения и виджеты, не отпугивать читателя содержательным и визуальным спамом. Мне понравилось, что много материалов, которые интересны аудитории - написаны про неё и для неё. Аудитория это всегда оценит.

Александра Литвинова (старший преподаватель кафедры  цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист"):

Из позитивных моментов хочется отметить разнообразие используемых платформ — все анализируемые издания создали свои представительства в социальных сетях и регулярно обновляют там контент. При этом, к сожалению, используются далеко не все возможности платформ, в большинстве случаев все сводится к публикации ссылок на собственный сайт с краткой подводкой. Также нет адаптации контента под специфику платформы и ее аудитории. Монетизация контента по-прежнему вызывает наибольшие сложности. Многие ей не занимаются в принципе (не удалось найти рекламных предложений или материалов), либо сводят к публикации телефонного номера рекламного отдела. Есть и хорошие примеры, а значит коллеги готовы работать и развиваться в этом направлении.

Наталья Павлушкина (доцент  кафедры  цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, автор журнала "Журналист"): 

Региональные медиа обладают большим потенциалом в вопросах взаимодействия с аудиторией. Казалось бы, вот наш читатель, которого мы знаем практически в лицо. Мы знакомим его с местной повесткой и освещаем близкие, понятные ему проблемы и события. Однако предварительный аудит показывает, что этот потенциал пока используется мало. Да, региональная пресса сегодня находится в турбулентном состоянии. Проблемы сыплются как из рога изобилия: приходится конкурировать с соцсетями, финансовая зависимость от региональной власти накладывает отпечаток на своеобразие контента, остро стоит вопрос сокращения издержек. Наконец, остается проблема повышения вовлеченности читателей и борьба с местными пабликами за аудиторию, которую СМИ пока проигрывают. Исходя из результатов анализа показателей вовлеченности, мы можем сказать, что в целом аудитория изданий по большей части аморфна и не очень активно реагирует на посты в пабликах. А ведь там иногда встречаются потрясающие находки, на которые читатели мгновенно отзываются! Закрепить бы результат, но пока не получается. Еще одно наблюдение – сильно разнятся показатели вовлеченности одних и тех же медиа в различных соцсетях, в которых представлен примерно одинаковый контент. Где-то аудитория совсем не реагирует на посты, но редакция упорно продолжает заниматься этим пабликом, не меняя стратегий и концепции. 

Дарья Хуторянская (UX/UI дизайнер, компания "BITOBE"): 

Мы отметили, что коллеги продумывают интерфейс изданий, ориентируясь на привычные пользователю паттерны поведения и перенимая практики федеральных СМИ. Несмотря на тот факт, что, к сожалению, используются далеко не все возможности проектирования и оформления интерфейса сайтов, многие обнаруженные решения не могут не радовать. Однако хочется обратить внимание, что качество фотоматериалов все же требует корректировки, как и графическое оформление. Также нельзя не упомянуть качественную работу с SEO-оптимизацией сайтов. В целом видны позитивные изменения в процессе цифровой трансформации региональных изданий, что говорит о готовности коллег двигаться дальше и внедрять новые

Вручение Знака отличия и свидетельства состоится на Деловом форуме «Качественная пресса России и перспективы ее развития» в Москве. Участников ждет программа от лучших исследователей и практиков современных печатных и цифровых медиа: представителей успешных СМИ, ведущих образовательных, коммерческих и общественных организаций.

Издания, ставшие обладателями Знака отличия, имеют право в течение 2021 года ставить Знак на своем сайте. Список обладателей Знака отличия и его графическое изображение – во вложении.

С наступающим Новым годом и до встречи на Деловом форуме!