24 сентября в Москве состоялась Всероссийская конференция «Цифровая трансформация региональных медиа». 

Открылась конференция награждением победителей – обладателей Знака отличия «Золотой фонд прессы 2.0».

В рамках конференции прошло открытое интервью Камиллы Нигматуллиной (ЖУРНАЛИСТ) с автором телеграм-канала Mesta.me, медиаменеджером и медиаэкспертом Александром Жировым.

Участники обсудили, какие задачи стоят сегодня перед медиа, почему погоня за трафиком вредит журналистике, не поздно ли изданиям начинать осваивать интернет-пространство и где деньги в социальных сетях.

По словам Александра Жирова, любое медиа — это бизнес. Как бизнесу ему надо сделать три главных вещи:

• исследовать свою аудиторию и понять, почему она не удовлетворена или сложно воспринимает их продукт, и правильно интерпретировать интересы аудитории;
• найти свою новую идею, концепцию. Что изменится в нашем городе, когда мы запустим или перезапустим медиа?
• найти свой формат, язык общения с аудиторией. Медиа перестают общаться на том языке, на котором общается их аудитория.

Эксперт считает, что меняться никогда не поздно: «Если ваше медиа не начало вести соцсети два года назад, начните завтра».

Отвечая на вопрос, какие варианты заработка есть у медиа, кроме подписки, Жиров назвал донаты, мерч, информационные контракты (например, с администрацией), рекламу и гранты, отметив однако, что не все способы универсальны.

Эксперт также подвел итог пандемии: редакции поняли, что могут работать не только из офиса, журналисты изучили новые форматы коммуникации (мессенджеры, трансляции и т. д.), освоили удаленное общение со спикерами и осознали, что людям нужно общение, эмоциональная поддержка.

В продолжение разговора о пандемии и монетизации главные редактора крупных региональных изданий поделились опытом, как они пережили пандемию, создавали успешные медиапроекты, зарабатывали деньги и привлекали региональную аудиторию.

Артем Кузьменко, сооснователь и редактор томского инстамедиа «Постер» рассказал, что медиа может существовать в одной социальной сети — например, Инстаграме. Кроме рекламы и грантов, «Постер» монетизируется, помогая другим СМИ упаковывать и дистрибутировать контент.

Одна из основных проблем на рекламном рынке, по словам спикера, заключается в том, что рекламодатель не готов платить деньги за рекламу в социальных сетях. Но при этом платит десятки тысяч за размещение на сайте или в журнале. И задача медиаменеджеров — объяснить рекламодателям, почему аудитория в социальных сетях тоже стоит денег.

Антон Райхштат, главный редактор «Казанского репортера», поделился кейсами проектов своего издания, которые помогли привлечь аудиторию. Например, в рамках проекта «Показать Казань» редакция проследила, как изменился город с начала тысячелетия до 2015 года, при помощи сервиса Juxtapose.

Издание также использует текстовые онлайн-трансляции для освещения выборов, происшествий, посланий президента, важных визитов и мероприятий, ведет (а данный момент временно приостановленный) цикл подкастов «Послушайте» о наиболее заметных, на взгляд гостя, новостях и событиях, случившихся на неделе, создает тесты о выдающихся людях, связанных с Казанью, делает проекты на исторические темы и фотопроекты.

Александр Эрлих, главный редактор «Зеленоград.ру», в рамках трансформации издания пришел к нескольким выводам:

• читатели, как и рекламодатели, — клиенты медиа,
• медиа — это сервис, производство и доставка новостей — это одна из его услуг, которая не кажется основой для устойчивого развития.
• медиа работает в области электронной коммерции: это возможность отслеживать поведение пользователей и влиять на него, строить гипотезы, которые можно проверить на цифрах, создавать омниканальную коммуникацию с пользователем, расширять ассортимент продуктов.

Продолжилась конференция открытой дискуссией «Где деньги для медиа после пандемии?». Каждый спикер дал совет редакциям:

АЛЕКСЕЙ БЕРЕЗОВОЙ, главный редактор в Делобанк:

Перестать делать контент и делать ценность для клиента.  

ВСЕВОЛОД ПУЛЯ, главный редактор Russia Beyond, эксперт MediaToolbox, редактор журнала «Журналист» (г. Москва):

Кейсы и гарантии. Чтобы продать рекламу, вы должны взять кейс с каким-то рекламодателем, оформить его и показать в цифрах.  Такие кейсы надо коллекционировать, добавлять в медиакиты, и они помогут в продажах. Гарантии — это сложно, долго, больно, но Фейсбук, Инстаграм и ВКонтакте дают гарантии: вы получите такой-то охват за тысячу рублей. Медиа такие гарантии не дают, к этому надо стремиться. Прикиньте средние просмотры нативки на вашем сайте и подумайте, как их увеличить: делайте закреп на сайте, размещайте разные креативы в соцетях.  

МИХАИЛ ЗЕЛЕНЦОВ, доцент в Департаменте медиа НИУ ВШЭ, руководитель проекта «Лаборатория деловой журналистики»:

Займитесь максимально исследовательской работой. Но не научной, а прикладной. Изучите вдоль и поперек медиарынок города, области, даже если вы его знаете, еще раз оцените тренды рынка. Посмотрите на больших и малых братьев, и даже на Le Parisien и The New York Times, посмотрите на всех и поймите, что бы вы хотели выбрать для себя — какой путь с учетом ваших новых знаний, полученных при этом исследовании.  

ТАТЬЯНА МАГЕРА, заместитель руководителя Департамента медиа в НИУ ВШЭ:

Диверсифицируйте активы и делайте маленькие проекты, которые будут востребованы маленькой, но готовой платить аудиторией. Смотрите, что вы можете сделать, не вкладывая большие деньги в технологическое совершенствование, а пользуйтесь другими платформами, соцсетями, открытыми данными.    

АЛЕКСАНДР ЭРЛИХ, главный редактор «Зеленоград.ру»:

Посмотрите, что вы еще можете предложить вашей аудитории из того, что можно дешево и быстро попробовать. Заранее решите, в чем измерять успешность этой пробы. Скорее всего, ничего не получится, попробуйте еще и еще раз, в конце концов у вас будет новый продукт. И так до бесконечности: перебирайте гипотезы и оставляйте лучшее.   

ЮЛИЯ ГУЩИНА, главный редактор газеты «Владимирские ведомости» (Владимирская область, г. Владимир):

Мы для себя открыли еще один способов заработка (но еще не опробовали): это участие в госзакупках в нашей тематике.  

КАМИЛЛА НИГМАТУЛЛИНА, редактор журнала «Журналист», автор рубрики «Медиаразбор», заведующая кафедрой цифровых медиакоммуникаций СПбГУ, член оргкомитета «Золотой фонд прессы — 2.0»:

Читайте журнал «Журналист», мы постоянно делаем подборки всевозможных способов монетизации.

В дискуссии также приняли участие Олег Черных, руководитель Ленинградской областной телекомпании (г. Санкт-Петербург), и Максим Корнев, доцент РГГУ, журнал «Журналист».

Завершилась конференция презентацией нового сезона проекта «Золотой фонд прессы 2.0».